La revue RAAMI

Une gouvernance scientifique et institutionnelle

L’Académie Africaine des Sciences de Gestion de l’Innovation (AASGI) s’appuie sur une organisation conçue pour garantir la rigueur scientifique, la transparence institutionnelle et l’indépendance intellectuelle. Sa gouvernance repose sur des organes complémentaires, clairement définis, qui assurent l’équilibre entre pilotage stratégique, excellence académique et intégrité éthique.

À travers cette organisation, l’AASGI affirme sa volonté de bâtir une institution scientifique panafricaine crédible, inclusive et tournée vers l’impact. Sa gouvernance favorise la participation des chercheurs, la qualité des productions scientifiques et la construction de partenariats durables au service de la recherche et de l’innovation en Afrique.

Assemblée générale

L’Assemblée générale (AG) est l’organe souverain de l’Académie. Elle rassemble l’ensemble des membres (individuels et institutionnels) et dispose des prérogatives suivantes :

  • élire le Bureau exécutif,
  • adopter les orientations stratégiques,
  • valider les rapports d’activités et financiers,
  • modifier les statuts et le règlement intérieur.
  • Renforcer la visibilité et l’impact des recherches menées sur et depuis l’Afrique.

L’AG garantit que l’Académie reste une organisation démocratique et représentative.


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Le Bureau exécutif : instance opérationnelle

Le Bureau exécutif est responsable de la mise en œuvre quotidienne des décisions de l’AG. Il comprend :

  • un Président,
  • un Secrétaire général,
  • plusieurs Vice-présidences (Recherche, Partenariats, Finances, Communication, Formations).

Il agit comme centre de pilotage, mais reste soumis aux contrôles du Conseil scientifique et de l’AG.


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Le Conseil scientifique : gardien de la qualité

Le Conseil scientifique (CS) est l’organe clé en matière académique. Composé de 15 à 20 professeurs titulaires issus de toutes les régions, il :

  • valide les appels à projets,
  • supervise la revue RAAMI,
  • fixe les normes méthodologiques et éthiques,
  • évalue la qualité des travaux.

Le CS incarne la légitimité scientifique de l’Académie et agit comme rempart contre la dérive bureaucratique.


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Le Comité d’éthique : garant de l’intégrité

Le Comité d’éthique veille au respect de l’intégrité scientifique :

  • contrôle du plagiat,
  • gestion des conflits d’intérêts,
  • arbitrage des litiges internes.

Il joue un rôle central dans la construction d’une culture de l’intégrité et dans la réputation externe de l’AASGI.


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Le Collège des disciplines : moteur de l’animation scientifique

Le Collège des disciplines regroupe les grands domaines (management stratégique, finance, comptabilité-contrôle-audit, systèmes d’information, GRH, entrepreneuriat). Il favorise :

  • l’animation de groupes de recherche thématiques,
  • la mise en réseau des chercheurs par discipline,
  • l’organisation de conférences spécialisées.

C’est le moteur de l’animation scientifique au quotidien.


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Le Secrétariat technique : appui administratif

Enfin, le Secrétariat technique assure la continuité administrative : gestion des adhésions, communication, logistique des événements. Il garantit la fluidité opérationnelle de l’ensemble du dispositif.


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